Vào năm 1990, Gomon đã nắm bắt được cơ hội để phát triển một cách chủ động và một lần nữa thông qua “quản trị và chấn chỉnh mang tính xây dựng” của nhà nước. Nhắm đến yêu cầu quản lý của thời đại mới, Gomon đưa ra phương châm mới “tiêu chuẩn cao cho từng hạng mục công việc, định mức tốt cho từng quy trình, đo lường chính xác cho từng loại tiêu thụ và đánh giá chặt chẽ cho từng mắt xích” trên cơ sở bốn chính sách quản lý. Từ “bốn chính sách quản lý” đến chiến lược “cao, tốt, chính xác và nghiêm ngặt”, Gomon dần hình thành hình thái phôi thai của văn hóa doanh nghiệp từ sự theo đuổi mơ hồ ở giai đoạn đầu.